常规设备难以适配，必须借助非标自动化定制设备来达成生产要求。但这类设备购置成本高昂，在既定的公司投资回报期目标期限内，难以实现成本回收与盈利目标

仅具备单一品种生产能力，导致设备重复利用程度较低，整体使用效率难以达到理想水平

产品设计周期持续缩短，在此背景下，自动化项目从立项至投产环节的时间管理，面临着极高的要求与挑战

主要在于整体规划缺失与规模化发展滞后，这使得维修保养费用飙升、效率低下。工厂工程师设备维护保养技能欠佳，难以胜任工作。而原有管理团队又无法适应新变化，让设备维护问题雪上加霜

主要问题在于缺乏整体规划与规模化发展路径，这不仅导致设备维修保养费用高昂、效率低下，还因工厂工程师设备维护保养技术水平有限，难以保障设备稳定运行。同时，原有工厂管理团队对自动化变革的适应能力不足，进一步阻碍了自动化项目的顺利推进